2024年にノーベル経済学賞を受賞したダロン・アセモグル氏らは、経済成長の果実が富裕層に集中する収奪的な制度を持つ国家は衰退し、幅広い人が成長の恩恵を得られる包摂的な制度を持つ国が繁栄すると説いた。
日本企業は利益や現預金を積み上げ、株主への還元は右肩上がりに増やす一方、待遇で見劣りする非正規雇用を拡大して「収奪的」な様相を強めてきた。
そして、収奪された人々は将来への不安を抱え、消費や子育てに積極的になれない。コストを抑え、利益を最大化しようとする個々の企業努力が日本経済を縮小させる「合成の誤謬（ごびゅう）」といえる状況に陥ってしまったようだ。
こうした流れを反転させるには、企業がその経営の在り方を「包摂的」なものに変えていく必要がある。
非正規従業員のように悪い待遇を受けてきた人たちや、活躍しにくい環境にある人たちの働きにどう報いるべきか。先駆的な取り組みを進める企業を見てみよう。
「正社員と『全く同じ』と思ってもらって間違いない。ここまで振り切った仕組みをつくったところは他に見たことがない」
こう話すのは小売り大手イオンリテール（千葉市）の近藤健司執行役員。総合スーパー「イオン」などを全国で展開する同社は、約12万人の従業員のうち7万人ほどを非正規のパート従業員が占める。
現場を支える非正規社員の待遇を「正社員並み」にするという改革に踏み切ったのは23年2月のことだった。
対象は、店舗のリーダーやマネージャーなど、取りまとめ役を担うパートの従業員たち。
こうした職種を対象に、売り場の予算管理や労務管理などの責任を負うマネージャーは「CG3」、マネージャーの代行業務を担当する店舗リーダーは「CG2」といった新たな等級を設けた。
昇格試験に合格すれば、月に120時間以上働くことを条件に昇格できる。
年に一度実施される昇格試験の合格者数は、23～25年の3年間で300人弱。会社側は年に400人前後の合格者を出すのが目標だとしている。「正社員並み待遇」の非正規従業員はさらに増やしていく余地があるというわけだ。
パート従業員がみなフルタイムで働くわけではなく、正社員並みになるのは「時間当たり」の給料だ。非正規は賞与や退職金、手当などの処遇で正社員より見劣りするケースが多い。
イオンリテールでは賞与や教育手当、地域手当、退職金などを、正社員の1カ月の労働時間である160時間で割って「時間当たり」に換算。
パート従業員にも勤務時間に応じた額を支給するようにした。「割れるものは全部160で割った」と近藤氏は話す。
一般のパートからCG2に昇格すると15％前後、CG2からCG3に昇格すれば3割程度年収が上がる計算になるという。制度改定によって年収が60万円ほど増えたケースもあった。
正社員の労働形態変えるのと変わらんと思うけどパートって形態にこだわる必要あるんかね？
退職金無いから年収だけ
月160時間働かない人の受け皿でしょ
同じ労働時間ならパートのが支払われる給料高いぞ
まあ他のスーパーよりはマシなのかもしれんけど
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